東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級 ，中間貿(mào)易商的替代，促使更多的企業(yè)尋求高效的銷售模式，網(wǎng)絡推廣做為一種成本低 、效率高的獲客渠道，被眾多企業(yè)所接受，而東莞網(wǎng)絡推廣公司的選擇成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的一大難題。


互聯(lián)網(wǎng)公司因期門檻低、國家的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策扶持，如雨后春筍般涌出，而真正具有實力的網(wǎng)絡推廣公司想要從眾多同行中脫穎而出并不是那么容易。站在企業(yè)的角度選擇一家優(yōu)質(zhì)的供應商更是難上加難，面對市場上多如牛毛一般的網(wǎng)絡推廣公司，受過騙的企業(yè)更是如驚弓之鳥。


面對如此局面，米可網(wǎng)絡建議眾多企業(yè)在選擇供應商時應做到以下幾點； 除非你只是想花點錢試試，而并非真的想把網(wǎng)絡營銷做好，而作為網(wǎng)絡公司來講也是在選擇優(yōu)質(zhì)客戶的過程。

1、上門看公司，人員夠不夠：網(wǎng)站做的好不好那只是設計師的功勞，銷售講的好不好那只是個人口才，畫冊做的好不好那只是廣告公司的設計能力。而網(wǎng)絡推廣能不能做好，以上三點都不是決定性因素，上門看他有多少人，一個好的營銷落地執(zhí)行團隊從網(wǎng)站建設開始至少需要8個以上的職位（策劃運營總監(jiān)，設計師，程序員，優(yōu)化專員，競價專員，阿里運營主管，優(yōu)化專員，操作員），如果一個公司一人兼多職，而不是一職多人，那么能專業(yè)？


2、上門看公司，人員合不合理：東莞最大的網(wǎng)絡公司有近500人的團隊，咋一看規(guī)模、實力那絕對是行業(yè)一哥，但有近400人是銷售團隊 ，  按人員結(jié)構(gòu)比例4個銷售簽的單，由1個售后提供服務，這樣的公司能把東西做好嗎？

3、分析重點，這個供應商從那來的：東莞有些網(wǎng)絡推廣公司，靠打電話推銷產(chǎn)品，你覺得這樣的公司能把你的東莞做好嗎？ 做為一家網(wǎng)絡公司靠打電話接單和貸款的有什么區(qū)別？