米可·MIC:讓東莞沒有網(wǎng)絡(luò)營銷落后的企業(yè)
日期:2024/10/14
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互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展造就了新的商業(yè)體系,提出"互聯(lián)網(wǎng)+"的概念,很多實(shí)業(yè)公司慢慢的被成為了統(tǒng)統(tǒng)企業(yè),而在這個世界上并沒有所謂的傳統(tǒng)企業(yè)和新進(jìn)企業(yè)之分,只有落后的和緊跟時代腳步的企業(yè)。
或許在沒有仔細(xì)思考這個問題之前,我們通常習(xí)慣把企業(yè)分為傳統(tǒng)企業(yè)、制造業(yè)和中小企業(yè)......然而事實(shí)上或許并非如此,就拿當(dāng)下最受追捧、與時俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,經(jīng)過近30多年的浮浮沉沉,許多曾經(jīng)盛極一時的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)走向衰落,被趕超、被淘汰,但是并不能將他們定義為廣義上的傳統(tǒng)企業(yè)。
何為落后?不思進(jìn)取是落后,逆水行舟是落后,落后就會被時代淘汰,成為社會的包袱和累贅!
以雅虎為例,據(jù)《舊金山紀(jì)事報》報道,隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和廣告收入大幅縮水,雅虎市值在過去的10年里下降了91%,份額被谷歌和feacebook所占。有業(yè)內(nèi)人士指出,雅虎在阿里巴巴和雅虎日本的投資也許占雅虎本身市值的44%以上,可見雅虎目前的狀況。
同樣在國內(nèi)的四大門戶之一搜狐的狀況也不容樂觀,相較于騰訊、網(wǎng)易已經(jīng)落后一大截,張朝陽不得不重新回歸,誓言要掙回失去的黃金十年;另一方面,一些被歸類為傳統(tǒng)的企業(yè),通過不斷的創(chuàng)新與變革,通過新技術(shù)的運(yùn)用,改造管理模式、生產(chǎn)模式和銷售模式,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),成為翹楚。
變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡。
任何一事物都是在不斷的變化中,才得以適應(yīng)時代的發(fā)展和周遭的環(huán)境,人類的進(jìn)化史如此,社會文明的發(fā)展史如此,國家興衰史如此,企業(yè)的發(fā)展亦然如此。
2016年新經(jīng)濟(jì)席卷全球,“新經(jīng)濟(jì)”也被寫入我國的政府工作報告,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)正式成為國家戰(zhàn)略,而新經(jīng)濟(jì)就是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
米可從2007年開始,已經(jīng)走過了10個春秋,從最初簡單的從事互聯(lián)網(wǎng)廣告,到后來打造了保咨詢營銷系統(tǒng)、全網(wǎng)營銷推廣系統(tǒng)、線上專業(yè)市場......再到近兩年的互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)圈1.0和2.0。10年里,米可·MIC完成了一次又一次的蛻變,一次又一次的再發(fā)展。
發(fā)展新經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)是核心源動力,如何把互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)充分的運(yùn)用到和幫助落后的企業(yè)轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì),讓東莞沒有網(wǎng)絡(luò)營銷落后的企業(yè)。