阿里巴巴是什么？誠(chéng)信通是個(gè)什么東西？什么樣的企業(yè)需要它？稍安勿躁，今天就告訴大家！
阿里巴巴誠(chéng)信通定位是為中小企業(yè)服務(wù)的，定位是不會(huì)輕易改變的。而中小企業(yè)自身的定位就應(yīng)該是行業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和目標(biāo)的細(xì)分。
以前的中小企業(yè)會(huì)把阿里當(dāng)作一個(gè)展示平臺(tái)，只是為了讓更多的客戶知道企業(yè)在生產(chǎn)、銷售的是什么。而現(xiàn)在的阿里巴巴做的是直接的線上采購(gòu)，比拼的就是實(shí)力、品質(zhì)與服務(wù)。

那么什么樣的企業(yè)才適合做阿里巴巴，去找阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)呢？這需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力與市場(chǎng)定位：

• 老板兼員工型的小作坊或沒有團(tuán)隊(duì)就兩三個(gè)人的微小企業(yè)

首先控制成本為頭等大事，線下為主，線上為輔。線上暫時(shí)只能作為推廣工具而不能做渠道。關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)、目標(biāo)客戶的定位一定要準(zhǔn)確，把自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來。服務(wù)做到位，優(yōu)質(zhì)客戶的沉淀和客戶共成長(zhǎng)，是微小企業(yè)的發(fā)展之道。

• 有4-5人的團(tuán)隊(duì)或有些實(shí)力的小企業(yè)

這樣的企業(yè)基本上是需要線上線下并重的，線上也成為了企業(yè)的一個(gè)渠道。在日常的操作中，要負(fù)責(zé)好阿里平臺(tái)的各種操作，同時(shí)簡(jiǎn)單的進(jìn)行推廣、參加組織各種活動(dòng)。

負(fù)責(zé)站外其他平臺(tái)的發(fā)布與優(yōu)化，同時(shí)做好論壇、微博等方面的推廣，獨(dú)立網(wǎng)站是必須要建立起來的。

接待詢盤、旺旺、騰訊、郵件等主動(dòng)聯(lián)系的潛在客戶工作，做好客戶回訪之類的售后工作。

• 有一定規(guī)模的中小企業(yè)，意圖打造企業(yè)品牌

這類型的企業(yè)線下的市場(chǎng)份額已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，處于瓶頸期。所以企業(yè)都會(huì)選擇組建專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)或者采取外包的形式進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)。他們專業(yè)且分工明細(xì)，同時(shí)還把握著線上線下兩個(gè)渠道對(duì)產(chǎn)品流通的影響，內(nèi)外部資源相整合是相當(dāng)有難度的。
這樣的企業(yè)在阿里平臺(tái)上就是要注重線上的交易，競(jìng)價(jià)推廣、獨(dú)立網(wǎng)站品牌宣傳等缺一不可。

綜上，什么樣的企業(yè)具備著不同的實(shí)力與市場(chǎng)的定位，就相對(duì)有著針對(duì)性的阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)，為企業(yè)省時(shí)間、省金錢、省精力。

電商平臺(tái)就是在不斷的升級(jí)以尋求更好的發(fā)展的，而企業(yè)就需要能夠更好的了解它做好線上的運(yùn)營(yíng)，讓效果變得最大化。